İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Hedeflerimize ulaşmada, bizleri başarıya taşıyan çalışanlarımızla birlikte. 2000'li yıllarda da müşterilerimizi, verdiğimiz hizmetlerin her aşamasında memnun ederek, sektördeki liderliğimizi sürdürmek ve geliştirmek , İnsan Kaynakları yaklaşımımızın özünü oluşturmaktadır.

Kurumun hedeflerine en verimli biçimde ulaştırılmasında insanın en önemli rolü oynayacağı inancı ile ilk hareket noktasının İNSAN olduğu bilinci ile hareket edilmektedir.

En gelişmiş teknolojiyi kullanabilen, eğitilmiş, dinamik, takım çalışması ruhuna sahip, yaratıcı güçlerini değerlendiren, inisiyatif sahibi, kendini sürekli geliştirmeye açık, Ekol’ de çalışmayı ayrıcalık sayan, kaliteli ve mutlu bir iş gücüyle çalışmak Bölüm ve Şirket politikamızdır.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

• İnsana saygı
• Tarafsızlık
• Kurum Önceliği
• Gizlilik
• Bilgilendirme
• Bilimsellik

İNSAN KAYNAKLARININ AMAÇLARI

Organizasyonun amaçlarına ulaştırılması

Şirket içerisinde insanlar belirli çalışma gruplarına bölünerek organizasyonun genel amacına ulaşmasına katkıda bulunurlar.Böylece her alt birim kendi çalışma alanı doğrultusundaki işleri yerine getirerek içinde bulunduğu şirketin amaçlarını gerçekleştirmesine katkıda bulunurlar.

İnsan Kaynaklarında yapılan çalışmaların tümü ise insan kaynağının daha etkin, verimli ve uyumlu hale getirilmesine yöneliktir.

Çalışanların ihtiyaçlarının karşılanması

Organizasyon yapısına yönelik çalışmalar

Yapının sağlam oluşu şirketteki rol ve görevlerin tanımlanmış olmasını gerektirir. Organizasyon yapısının statik değil, değişen koşullara ve ihtiyaçlara göre yeniden gözden geçirilmesi gerektiğidir. Çünkü bilgi büyük bir hızla artmaktadır. Dolayısı ile İ.K. organizasyon yapısının yeni ihtiyaçlara göre yeniden gözden geçirilmesini de sağlamaya çalışır.

Eleman seçimi sürecinin gerçekleştirilmesi

Çalışanların eğitim ve gelişme ihtiyaçlarının karşılanması

Başarı- Performans değerlendirme, kariyer planlama çalışmalarının yapılması,

Uygun çalışma ortamının hazırlanması

Uyumlaştırma ve çatışmalarının çözümü gibi konularda öncülük yapmayı hedeflemektedir.

SEÇME YERLEŞTİRME

İyi eğitim görmüş,yeniliklere ve değişimlere açık,enerjik,dinamik,kendisini ve işini geliştirme potansiyeli olan,takım çalışmasına yatkın nitelikteki insan kaynağının Ekol Lojistik A.Ş.’ye kazandırılması amacıyla,ihtiyacı saptanan faaliyetlere personel alım sürecini tanımlamaktadır.

Eleman seçme ve yerleştirme faaliyetinin ana ilkesi, hiçbir ayırım yapmadan ve ayrıcalık tanımadan işin gerektirdiği bilgi,beceri ve davranış yeterliliğine sahip, Ekol Lojistik A.Ş. değerlerini benimseyip,yaşatacak kişilere eşit fırsat vermek ve ilerleme olanağını sağlamaktır.

ÜCRET POLİTİKASI

Şirketin ücret politikası, mükemmeli hedefleyen hizmet için rekabete dayalı ücret sistemi uygulayarak, personelin performansını ve kalitesini yükseltmeyi amaçlar. Bu nedenle ücretin belirlenmesinde personelin yetkinlikleri, performansları ve piyasa koşulları dikkate alınır.

Ücret artışları güncel piyasa trendlerini yansıtabilmek ve artan performansı ödüllendirebilmek için, yılda bir kez olmak üzere Ocak ayında gerçekleşir. Her ücret artış dönemi öncesinde piyasa ücret araştırması yapılır.

YÜKSELME OLANAKLARI

Ekol, Performans Sistemini çalışanların gelecekteki başarılarını arttırmak için bireysel başarıyı analiz etmek üzere 2004 yılında uygulanmaya koymayı hedeflemektedir. Performans Sistemiyle bireysel hedefler şirketlerin stratejik hedeflerine doğrudan bağlı hale getirilerek, bu sayede çalışanların kendilerine verilen hedefleri gerçekleştirmeleri, ve iş hayatında başarılı olmak için gerekli temel yetkinlikleri geliştirmeleri sağlanacaktır. Performans Sisteminin sonuçlarına göre çalışanlarımızın kariyer planlamaları yapılarak, şirket veya bölümler arasında rotasyon imkanları ve terfi olanakları yaratılacaktır.

EĞİTİM PROGRAMLARI

Ekol Lojistik A.Ş. bünyesindeki tüm personelin, görevleri ile ilgili pratik ve teorik meslek bilgilerini arttırmak, görevlerine ilişkin beceriler kazandırmak, çalışanların bireysel gelişimlerini, ilerlemeye yönelik sorumluluk ve girişimlerini arttırarak verimliliği sürekli olarak yükseltmeyi amaçlamaktadır.

Ekol genelinde uygulanmak üzere tasarlanan Eğitim ve Gelişim Sisteminin amacı çalışanların, hem kendilerini hem de işlerini geliştirerek organizasyon üzerindeki katma değerlerini arttırmaktır. Eğitim programları ile Ekol, bünyesindeki tüm çalışanlarına eğitim ve gelişimleri için eşit olanak ve fırsat sağlamaktadır..

Şirket bünyesinde düzenlenen eğitimlerin temel amacı; çalışanın halen yerine getirdiği görevle ilgili teknik bilgi ve beceri düzeyini arttırmak ve Kariyer Planları ile ilişkili olarak bir sonraki görevinde ihtiyaç duyacağı teknik bilgi ve becerileri kazandırmaktır.