Ekol Lojistik'in yeni CEO'su Mehmet Nalbantoğlu. Nalbantoğlu, EKOL' deki yeni hedefini şöyle açıkladı: "Lojistiğe 4.Boyutu getirerek EKOL' ü 2005 yılında dünyanın önde gelen lojistik şirketi yapacağız." Bilişim sektörünün yakından tanıdığı Mehmet Nalbantoğlu

Uzun yıllar Compaq Türkiye genel Müdürlüğü'nü üstlenen Nalbantoğlu, yeni göreviyle ilgili düzenlediği basın toplantısında hedeflerini şöyle açıkladı: "Yaklaşık 11 yıldır lojistik sektöründe faaliyet gösteren EKOL' ün CEO' su olarak, IT sektöründeki deneyimimi lojistik sektörü ile buluşturarak, lojistikte 4.Boyutu yakalamayı hedefliyoruz.

Bundan 20 yıl öncesine kadar nakliye, şehirlerarası ambarlar ve fabrikaların depolama birimlerinin yerini pazarda kabul gören "dağıtım"sözcüğüne bıraktığını belirten EKOL Lojistik CEO'su Nalbantoğlu, 1980'lerin ortasında PC'lerin iş hayatında etkin kullanılmaya başlamasıyla "dağıtım"ın yerini, bütün bu altyapı hizmetlerini etkin ve verimlilik odaklı bir yaklaşımla çözen "lojistik"e bıraktığını hatırlattı.

Bilgi teknolojilerinin evrimleşmesiyle lojistik sürecinde yer alan her partinin daha etkin bilgi paylaşımı ve sürecin bütünleşik yönetilmesi ihtiyacının 1990'ların ortasında sektörü " Tedarik Zinciri Yönetimi" kavramıyla tanıştırdığını belirten Nalbantoğlu şöyle devam etti:

"Tedarik Zinciri, dünyadaki dev üreticileri daha bütünleşik bir ürün akış yönetimi gerçekleştirmesi ihtiyacını doğurdu. Bu firmaların, depo yönetimi gibi hizmetleri artık dış kaynak kullanarak daha etkin ve finansal açıdan daha verimli operasyonlara dönüştürme hedefini ortaya çıkardı.Bunun bir sonucu olarak 90'lı yıllarda, 3PL(3.Parti Lojistik) firmalarının pazarda varlıklarını görmeye başladık. Burada, üretici firmaların hedefi nakliye ve dağıtım giderlerini düşürmek ve firmaların öz kaynaklarının daha etkin kullanımı için bu konudaki yatırımlardan kaçmak olduğunu görüyoruz."

2000'li yıllara gelindiği' nde oyunu kurallarının yeniden değiştiğini kaydeden Nalbantoğlu,bu dönemin müşterilerinin bütün iş süreçlerini ortasına oturması sonucu üretici firmaların artık 3PL lojistik firmalarıyla süreçlerini bütünleştirme "Bütünleşik Müşteri İlişkileri Yönetiminin (BMİY) gereksinimlerinin ortaya çıktığı dönem olduğunu söyledi.

Nalbantoğlu, 3 PL firmalarının getirdiği maliyet ve esneklik avantajlarının, bir noktada, bu yeni dünyada yetersiz kalması ve BMİY'nin ihtiyaç duyduğu yeni açılımları adreslemek ve bu konudaki boşluğu doldurmak üzere Yönetim Danışmanlığı firmalarının getirdiği yeni kavramları önümüzdeki süreçte yakından takip edileceğini açıkladı. Yeni dönemin oluşumuna katkıda bulunmak üzere, Andersen Consulting gibi danışmanlık firmalarının Tedarik Zinciri Yönetimin'nde Sistem Bütünleyici gibi bir açılım ile gelmesi bu sürecin ilk örneklerinden bir olduğunun da altını çizdi.

4 PL adı altında toplanmış olan bu yeni yaklaşımda 3 PL firmalarının yanında, Yazılım ve Çözüm şirketlerinin verdikleri danışmanlık hizmetleri ile birlikte BMİY'deki yeni oluşumların ilk habercisi olarak görülebileceğini vurgulayan Nalbantoğlu sözlerini şöyle sürdürdü:
"EKOL olarak başlattığımız bu yeni dönemde aslında hedeflediğimiz nokta Sistem Bütünleyici kimliğinin de ötesinde, tüm bu süreçte yer alan faaliyetleri kurumlara hizmet olarak sunarak, "Lojistik'te 4.Boyut" a geçen ve bunu en iyi şekilde yöneten bir şirket olmak."