PROJENİN ÜÇ AYRI HEDEFİ VAR
Ekol Lojistik Yürütme Kurulu Başkanı Mehmet Nalbantoğlu böyle bir projeyi başlatmalarının üç temel hedefi olduğunu belirtiyor. Birinci hedef; hem Türkiye'de Ekol olarak, hem de dünyada bir Türk lojistik şirketi olarak farklılık yaratmak. Nalbantoğlu'na göre lojistik sektörünün çalışan insan profili, bugüne kadar çekirdekten yetişmiş, bu işi işin içinde öğrenmiş insanlardan oluşması ve akademik bilgiye sahip insan olmaması. Halbuki gelişen lojistik sektöründe öncü olabilmek için mühendislerin işin içine girip firmalara çözüm üretmesi gerekiyor. Bu projenin ana amaçlarından biri de bu; iş modeli üretip, analiz yapıp, çözüm üretmek.
Projenin ikinci amacı Nalbantoğlu'na göre sosyal bir sorumluluğu yerine getirmek. Nasıl mı? İşsizliğin yoğun, morallerin bozuk olduğu bir dönemde yeni mezun gençlere iş olanağı sağlayarak. Böyle bir dönemde çok iyi okullardan iyi derecelerde mezun olan gençler bile, piyasanın durgunluğu ve ekonomik krizler yüzünden iş bulamıyorlardı. Ekol'ün bu projesi sayesinde 12 yeni mezun iş ve gelecek olanağına sahip oldu.
Hürriyet İnsan Kaynakları ekinde sadece bir hafta sonu yayınlanan ilana 400'ün üzerinde başvuru yapılmış. Bu başvuruları değerlendiren Ekol içlerinden 12 kişiye istihdam ve "eğitim" imkanı sağlıyor. Ekol'ün bu projeye dahil ettiği gençlerde aranan belli başlı kriterlerse şöyle: mühendislik -özellikle endüstri mühendisliği- mezunu olmak, uluslararası arenada çalışabilecek niteliğe sahip olmak, dolayısıyla iyi derecede yabancı dil bilmek, kendini geliştiren, seyahat sorunu olmayan, aksine seven, iş uygulamalarına yatkın, masa başı işten kalkıp işin mutfağına da inebilen ve kendine güvenen yeni mezun gençler.
Projenin ana hedeflerinden üçüncüsü ise bir taraftan bu projede çalışan insanlara artı bir değer kazandırırken diğer taraftan da lojistik sektörünün gelişimine katkıda bulunabilmek. Avrupa'nın da sayılı tesislerinden olan Ekol Lojistik tesislerinde çalışma şansı bulan gençler, buradaki teknolojileri görme, kullanma ve okulda öğrendikleri teorik bilgileri uygulama şansı buluyorlar. Yönetim tarafından her türlü veri ve imkan onlarla paylaşılıyor. Değişik alanlardaki yeteneklerini geliştirebilmek için eğitim çalışmaları düzenleniyor. Mehmet Nalbantoğlu'na göre gençler burada tam anlamıyla bir lojistik mastırı yapıyorlar. Ama öğrendikleri tek şey lojistik değil; ithalat, ihracat ve dış ticaret politikalarını da öğrenme şansları oluyor. Bir şirketteki yönetimden insan kaynaklarına, iş geliştirmeden proje uygulamalarına kadar pek çok şeyi; yani bir şirketteki resmin bütününü bir arada görebiliyorlar.

EĞİTİM GÖRÜRKEN İŞ İMKANI
Bir taraftan lojistik ve iş eğitimi alan gençler diğer taraftan iş imkanına kavuşuyor. Gençler projenin ilk 6 ayında uzman adayı olarak adlandırılıyorlar. Bu süreçte, sürekli bir eğitim çalışması ve teorik bilgilerin pratiğe dökülmesi sağlanıyor. Bir kurum içindeki değer yargılarını, yönetim çalışmalarını ve stratejik faaliyetleri işin içindeyken öğreniyorlar. Departman olarak ya da tek tek belli projelerde yer alıyorlar.
Eğitim süreçleri altıncı ayın sonunda tamamlanan gençler, kendi çizdikleri kariyer doğrultusunda çalışma şansına sahip oluyorlar. Örneğin lojistik sektörünün müşteri ayağında çalışmaya başlayabilirler. Bu konuda onları desteklediklerini söyleyen Nalbantoğlu "Burada yetişen arkadaşlar, ileride piyasada söz sahibi insanlar olacaklar. Ekol'den yetişmeleri bizim için büyük avantaj; çünkü gittikleri yerlerde Ekol'ün sözcülüğünü yapacaklar ve Ekol tarzını yaygınlaştıracaklar. Hangi noktaya gelirlerse gelsinler, ileride bizimle çözüm ortaklıkları yapan insanlar olacaklar" diyor.
Ekol bünyesinde kalmayı tercih edenler, proje bazlı, bir yıllık sözleşmeli olarak çalışabilirler. Bu dönemde uzman yardımcılığı unvanına sahip olabilirler. Daha sonra da Ekol'ün içinde kariyer yapma arzusu olanlar söz sahibi olup belli projelerin başına gelebilirler.
Tabi iş olanakları bunlarla sınırlı değil. Uluslararası şirketler, hatta rakip lojistik şirketleri bile var Nalbantoğlu'nun gösterdiği iş kaynakları içinde. Türkiye'de lojistik sektörünün gelişmesinin Ekol'ün gelişimini doğrudan etkilediğini düşünen Ekol yetkilileri, "Rakip firmaların da gelişmesi, rekabet ortamının artması; sektöre, şirketlerinin gelişimine destek olacak ve yeniliklerin önünü açacaktır" diye düşünüyor.

PROJENİN DEVAMI GELECEK
Büyük sorumluluk ve yatırım yapmayı gerektiren "yeni mezunları iş sahibi yapma projesi"nin, Ekol'ün olanakları müsait oldukça, devamı gelecek. Para ödemenin işin en kolay kısmı olduğunu söyleyen Mehmet Nalbantoğlu "en büyük zorluğun, bu arkadaşların şirkete kabulünden başlayıp program bitene kadar sahiplenilmesi ve desteklenmesi" olduğunu söylüyor. "Başarı, üst yönetim kadrosu projeyi sahiplenip, haftalık eğitim programları yapmasıyla gelecektir. Yönetim kadrosu olarak bu programa destek verdiğimiz sürece bu projeyi sürdürmeyi hedefliyoruz. Burası tipik bir devlet dairesi gibi olmamalı. Sabah gelip akşam giden, ne yaptıkları belli olmayan, buradan hiçbir şey alamayıp hiçbir şey veremeyen insanların ne kendilerine ne de bize bir faydası olur."
Haziranda yeni mezunlarla beraber ikinci eğitim programı da denenecek.

GENÇLERİN BU "EĞİTİM" PROGRAMINDAN BEKLENTİLERİ
Her biri Türkiye'nin saygın üniversitelerinden mezun olan gençler de elbette belli nedenlerle böyle bir projede yer almışlar. Hepsinin ortak fikri Türkiye ve dünyada lojistik sektörünün geleceğin trend sektörlerinden olacağı. Lojistiği, lojistiğin ustasından öğrenmenin avantajlarından bahsediyorlar. Bir kısmının amacı uluslararası arenada çalışmak, bir kısmının da Ekol'ün içinde bir gelecek sahibi olmak. Ama hepsi, Ekol Lojistik'in başlangıç için çok iyi bir yer olduğunu düşünüyor.
İlanda yer alan "yetiştirilmek üzere" ve "yeni mezun" kavramları hepsini cezbetmiş. Tecrübe arandığı için iş bulamayanlar, gittikleri yerlerde stajyer muamelesi görenler; Ekol'de bir taraftan iş öğrenirken diğer taraftan para kazanma fırsatı bulmuşlar.
Bu proje sonrasında, sektörde ve iş piyasasında kariyer şanslarının artacağını düşünüyorlar. Çünkü onlara göre Ekol, lojistik sektöründe bir marka. Ekol yönetiminde hiyerarşik bir yapının olmadığını, yöneticilerle istedikleri zaman görüşebildiklerini söylerken; işlerinin, devam etmekte oldukları yüksek lisansa da engel olmadığını, hatta eğitimlerini devam ettirmenin Ekol için önemli olduğunu belirtiyorlar.
Hepsi oldukça umutlu ve geleceklerinin Ekol sayesinde oldukça parlak olduğunu düşünüyorlar.
Ne diyelim, darısı tüm işsiz gençlerin başına.

Görüşü alınan ve fotoğrafları olan gençlerin isimleri ve mezun olduğu okullar:
Oktay Dönmez: Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunu. Endüstri Mühendisliği mastırı yapıyor.
Alper Şener: Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu.
Ömer Güzeldal: İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu
Burcu Tokan: Yeditepe Üniversitesi Sistem Mühendisliği mezunu
Orhan Başar: İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu
Arzu Karaman: Yeditepe Üniversitesi Sistem Mühendisliği mezunu