Eколь визначає проблеми, очікування та вимоги до логістики та на основі цього розробляє індивідуальні рішення для бізнесу клієнтів. Щоб забезпечити клієнтів економічно вигідними рішеннями найвищої якості, компанія Еколь здійснює моніторинг розвитку складських технологій та впроваджує найновіші рішення для автоматизації існуючих процесів. Це забезпечує більш гнучкий та оптимальний підхід в умовах постійних змін, а також більшу ефективність робочої сили.

Еколь сприяє зниженню вартості продукції за допомогою успішних методів складського управління

Управління складcькою логістикою на основі витрат кінцевих споживачів.

Управління складською логістикою є однією з найбільш комплексних та фундаментальних галузей логістичного бізнесу. Успішне управління цим напрямом, а саме: забезпечення безперервності продажів клінта, а також високий рівень точності управління запасами та замовленнями – це найважливіше для зниження витрат на логістику, а отже, і вартості продукції. Еколь постійно працює над вдосконаленням використання ресурсів шляхом інжинірингу процесів. Це збільшує кількість керованих змінних через IT-інфраструктуру та дозволяє людям бути більш ефективними в контролі систем автоматизації. Еколь не намагається мінімізувати використання ресурсів в управлінні складом. Замість цього ми використовуємо системи управління, які забезпечують ефективність при зборі даних про інвентаризацію, замовлення та розподіл – таким чином, мінімізуючи пов’язані втрати через втрачені продажі. У цьому відношенні Eколь демонструє найвищий рівень задоволення кінцевих споживачів своїх клієнтів.

Основною діяльністю Еколь є управління проектами.Тому ми плануємо і розробляємо кожне ексклюзивне рішення як унікальний проект. Обсяг, цілі, задачі, критерії успіху та відповідальність по проекту ретельно сплановані до останньої деталі. Ресурси використовуються ефективно, щоб досягти поставлених цілей.

Компанія Еколь має власну Команду з розвитку бізнесу з досвідом управління проектами в логістиці. Команда працює на місцях, щоб уважно стежити за процесами, намагаючись постійно їх вдосконалювати. Вони забезпечують плавну та своєчасну реалізацію процесів, призначених для підвищення ефективності та якості операцій.

Управління продуктивністю дозволяє контролювати процеси, а спеціалізована команда контролює проект від імені клієнта та визначає потенційні ризики та можливості. Проектна команда сприяє постійному вдосконаленню, збільшенню ефективності та покращенню якості процесів.

Організаційна структура компанії Eколь має дві основні складові. Перша – операційна група, яка включає в себе планувальників, менеджерів та виконавців операції. Другий – допоміжні підрозділи, до складу яких входять фахівці, що надають непряму підтримку операції.